西北分公司為了迎接即將到來的大型工業(yè)設(shè)備安裝工程，提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用公司總工周彥及市場二部主任許道合來西北分公司指導(dǎo)工作的空隙，分別在9月19日和20日進行了工程造價、項目管理、針對性施工組織編制等專題講座。
歷時8個小時的講座，周總和許主任通過自身講解和互動結(jié)合的方式，共同探討了施工組織設(shè)計的編制、投標(biāo)文件如何做好報價以及工程后期如何做決算等環(huán)節(jié)中需要注意的要點。
整個培訓(xùn)在輕松活躍的氛圍中進行，培訓(xùn)結(jié)束后，參培員工紛紛表示受益匪淺，既學(xué)到了理論知識，也開闊了眼界，為以后實踐工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
